Artículos sobre: Resultados del equipo

Eficacia del equipo: Componentes

En este artículo encontrarás todos los componentes y dimensiones de la eficiencia en la dinámica de equipo, en orden de lectura y con explicaciones simplificadas.


REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO: ¿Contamos con los ingredientes indispensables para construir una dinámica de equipo de alto rendimiento?


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CLARIDAD COMPARTIDA DE OBJETIVOS Y ROLES

Nuestra dinámica de equipo nos permite tener objetivos y roles claros para que los miembros avancen en la misma dirección.

¿Los objetivos son claros para todos? ¿Todos los miembros del equipo tienen un rol definido? ¿Todos comprenden bien los objetivos?

NECESIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPO

Nuestra dinámica de equipo requiere que nos necesitemos unos a otros para tener éxito.

Necesidad de trabajar JUNTOS. Interdependencia de tareas. Sin los demás, "no puedo lograrlo".

SENTIMIENTO DE RESPETO

Nuestra dinámica de equipo nos hace sentir respetados por otros equipos y socios.

Cuando el equipo se enorgullece de su propósito y se siente respetado por el resto de la organización. Cuando no es así, sienten que su trabajo no es importante y que los demás no los respetan (distribución de recursos, falta de reconocimiento, etc.). A menudo se trata de eventos pasados no resueltos: se habla de herencias.

SENTIMIENTO DE EQUIDAD

Nuestra dinámica de equipo y la organización promueven un trato justo y equitativo.

Sentimiento de que el equipo es tratado de manera justa por la organización y en comparación con otros equipos (recursos, métodos de trabajo, acceso a la información, relaciones). También suele tener raíces en eventos pasados no resueltos dentro del equipo.

CULTURA DE LA SEGURIDAD

Nuestra dinámica de equipo genera un alto nivel de seguridad (personas, datos, equipos).

¿Nos sentimos seguros con el equipo y las infraestructuras? ¿Se promueve comunicar los problemas de seguridad?

REFLEXIÓN EN EQUIPO

Nuestra dinámica de equipo nos ayuda a revisar regularmente nuestras formas de trabajar.

Capacidad del equipo para analizar los objetivos, los métodos y la eficacia de la colaboración.


COHESIÓN DEL EQUIPO: ¿Nuestra dinámica de equipo nos permite mantenernos unidos?


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CONFIANZA

Nuestra dinámica de equipo fomenta el cumplimiento de compromisos y refuerza la confianza entre sus miembros.

¿Puedo confiar en los miembros del equipo? ¿Cumplen sus promesas y compromisos?


SEGURIDAD PSICOLÓGICA (Esta dimensión agrupa las tres siguientes.) La capacidad de sentir que se pueden asumir riesgos interpersonales dentro del equipo, como compartir ideas nuevas o hacer preguntas. Sentir que las habilidades únicas son valoradas y que uno puede expresar su opinión sin ser juzgado injustamente.


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LÓGICA DE LA CORDIALIDAD

Nuestra dinámica de equipo ayuda a crear un clima donde los miembros pueden expresarse sin sentirse subestimados, valorando las habilidades únicas de cada uno.

Clima colectivo de cordialidad. Atención a nuevas ideas, diferencias de valores y habilidades. No se trata de ser amable por carácter, sino de una cultura colectiva.

LÓGICA DEL APRENDIZAJE

Nuestra dinámica de equipo ayuda a ver los errores como oportunidades de aprendizaje y no como fracasos a castigar.

¿Cómo reacciona el equipo ante los errores? Si se castigan, puede generar miedo a expresarse. Esto se manifiesta con miradas, comentarios, lenguaje corporal, sarcasmo, etc.

LÓGICA DE LA HUMILDAD

Nuestra dinámica de equipo permite hablar de temas difíciles sin sentirse en peligro.

¿Se puede hablar libremente de dificultades? ¿Se puede pedir ayuda?

VOLUNTAD DE APOYO MUTUO

Nuestra dinámica de equipo valora el deseo individual de apoyarse mutuamente.

Deseo genuino de ayudar a los demás miembros del equipo.

PERTENENCIA

Nuestra dinámica de equipo permite que cada miembro se sienta parte del grupo.

Sentimiento de pertenencia al colectivo. El “NOSOTROS”.

CULTURA DE LA RETROALIMENTACIÓN

Nuestra dinámica de equipo ayuda a que cada miembro reciba retroalimentación regularmente.

¿El equipo pide retroalimentación? ¿La consideran útil? ¿Saben darla?


SATISFACCIÓN DEL EQUIPO: ¿Nuestra dinámica de equipo nos satisface más de lo que nos frustra?


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CAPACITACIONES

Nuestra dinámica de equipo permite recibir la formación necesaria acorde a nuestras necesidades.

¿El equipo recibe suficiente capacitación? ¿Se sienten preparados para sus tareas?

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

Nuestra dinámica de equipo permite obtener los recursos necesarios (presupuesto, equipo, personal) para trabajar eficientemente.

Contar con los recursos necesarios para trabajar bien.

PERSPECTIVAS DE DESARROLLO

Nuestra dinámica de equipo ofrece suficientes perspectivas de crecimiento profesional.

Visión a mediano/largo plazo del desarrollo profesional individual.

RECONOCIMIENTO FINANCIERO

Nuestra dinámica de equipo asegura que el reconocimiento financiero sea acorde a la calidad del trabajo.

Desequilibrio entre el esfuerzo realizado y la compensación económica.

RECONOCIMIENTO GERENCIAL

Nuestra dinámica de equipo motiva a los líderes a estar disponibles y a reconocer a su equipo.

¿Los líderes están presentes, escuchan, motivan y apoyan en situaciones difíciles?

COMPETENCIA

Nuestra dinámica de equipo nos hace sentir lo suficientemente competentes para cumplir nuestras tareas.

Sentirse capaz y competente para cumplir con el trabajo.

CONEXIÓN SOCIAL

Nuestra dinámica de equipo fomenta relaciones humanas satisfactorias entre colegas.

Relaciones interpersonales positivas dentro del equipo.

SENTIDO DEL TRABAJO

Nuestra dinámica de equipo nos ayuda a percibir el sentido de nuestro trabajo y nuestra contribución a la misión general.

¿Tiene sentido el trabajo para los miembros del equipo? ¿Se percibe su utilidad?

AUTONOMÍA

Nuestra dinámica de equipo nos permite tener la autonomía necesaria para ser eficientes.

Libertad para hacer el trabajo de la mejor manera posible y ser uno mismo.

PERCEPCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO

Nuestra dinámica de equipo promueve una carga de trabajo aceptable tanto cuantitativa como emocionalmente.

¿Cómo se percibe la carga laboral? Puede ser cuantitativa y/o emocional.

COMPROMISO

Nuestra dinámica de equipo motiva a cada miembro a dar lo mejor para alcanzar los objetivos.

Los miembros del equipo se esfuerzan incluso frente a obstáculos, se involucran personalmente.

BIENESTAR

Nuestra dinámica de equipo nos permite sentirnos bien día a día.

Bienestar y satisfacción laboral diaria.


DESEMPEÑO DEL EQUIPO: ¿Nuestra dinámica de equipo nos permite alcanzar o superar nuestros objetivos?


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ESTABILIDAD DE LOS OBJETIVOS

Nuestra dinámica de equipo complementa los objetivos a corto plazo con una visión a largo plazo.

¿Tenemos una visión clara de nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo? ¿Son sostenibles?

ADHESIÓN A LOS OBJETIVOS

Nuestra dinámica de equipo refuerza nuestro compromiso con los objetivos.

El equipo está alineado con los objetivos.

FACILIDAD PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS

Nuestra dinámica de equipo nos permite alcanzar los objetivos de forma fluida, sin esfuerzo excesivo.

El equipo se siente capaz de cumplir sus metas sin demasiada dificultad ni esfuerzo desproporcionado.

GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE

Nuestra dinámica de equipo nos ayuda a manejar mejor lo inesperado.

El equipo no evita la incertidumbre, sino que gestiona riesgos e imprevistos con confianza.

COLABORACIÓN CON OTROS EQUIPOS Y SOCIOS

Nuestra dinámica de equipo promueve la transparencia y colaboración con socios y otros equipos.

Incluir proactivamente a todas las partes interesadas con transparencia y colaboración.

CREATIVIDAD

Nuestra dinámica de equipo motiva a proponer ideas creativas y nuevas formas de trabajar.

Miembros que proponen ideas innovadoras y útiles para mejorar la eficacia.

COMPRENSIÓN DEL ENTORNO

Nuestra dinámica de equipo permite detectar señales externas que pueden impactar nuestra misión (tendencias, clientes, tecnología, etc.).

Podemos identificar y comunicar factores externos que afectan nuestro desempeño.

INNOVACIÓN

Nuestra dinámica de equipo permite desafiar el statu quo y desarrollar productos o servicios innovadores útiles para nuestros clientes.

Libertad para innovar y actuar con propuestas nuevas.

LOGRO DE OBJETIVOS

Nuestra dinámica de equipo permite alcanzar metas de calidad, costo y tiempo.

¿Podemos cumplir con los objetivos de rendimiento sin comprometer eficiencia ni productividad?


Actualizado el: 14/05/2025

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