Funcionamiento del equipo: Las componentes

En este artículo conocerás más sobre los modos de funcionamiento.

OpenDecide permite que cada miembro de tu equipo exprese su visión actual del funcionamiento del equipo, así como sus preferencias para un funcionamiento más eficaz en el futuro.

OpenDecide analiza actualmente 12 procesos de trabajo a través de 3 modos de funcionamiento diferentes: Directivo, Participativo y Colaborativo.

🧭 LOS 3 MODOS DE FUNCIONAMIENTO

OpenDecide se basa en investigaciones sobre la evolución de los modelos organizativos. Esta evolución refleja cambios en las expectativas de los empleados y en la naturaleza de las tareas en entornos modernos.

Hemos elegido simplificar estos modelos a solo 3 modos de funcionamiento para ofrecer una experiencia clara y efectiva.
Según nuestra experiencia, estos tres modos cubren más del 99 % de los estilos de funcionamiento actuales en equipos profesionales.

❗️❗️ MUY IMPORTANTE: Ningún modo de funcionamiento es "mejor" que otro. Además, ningún equipo funciona al 100 % con un solo modo. Cada equipo tiene una combinación única adaptada a su contexto y nivel de madurez. Lo realmente importante no es el modo en sí, sino el grado de alineación entre cómo funciona el equipo ahora y cómo le gustaría funcionar idealmente (en función del contexto).

🔹 MODO DIRECTIVO

- Características: Centralización de decisiones, liderazgo claro y único.
- Ventajas: Rapidez en la toma de decisiones, claridad en roles y responsabilidades.
- Cuándo usarlo: Situaciones urgentes o cuando se requiere acción inmediata.
- Ejemplo: Un manager decide sin consultar al equipo.

🟩 MODO PARTICIPATIVO

- Características: Liderazgo centralizado, pero con consulta al equipo.
- Ventajas: Se recogen opiniones diversas, mejor compromiso del equipo.
- Cuándo usarlo: Cuando hay tiempo para escuchar y decidir juntos.
- Ejemplo: El manager pide feedback antes de tomar una decisión final.

💙 MODO COLABORATIVO

- Características: Equipo autónomo, toma de decisiones compartida.
- Ventajas: Mayor compromiso, creatividad e innovación.
- Cuándo usarlo: Equipos experimentados con alta cohesión y confianza mutua.
- Ejemplo: El equipo define su propio rumbo con apoyo ocasional del manager.

📋 LOS 12 PROCESOS DE TRABAJO

Todos los equipos, sin importar su tamaño o sector, pasan por 12 procesos clave en su dinámica diaria. OpenDecide evalúa cómo se gestionan actualmente y cómo les gustaría gestionarlos en el futuro.

Un desalineamiento (es decir, diferencia entre el modo actual y el deseado) se muestra con un punto de exclamación en la plataforma:





Un alineamiento significa que el equipo está satisfecho con el modo actual de funcionamiento:

🔢 Lista de los 12 procesos de trabajo

DEFINICIÓN DE LA MISIÓN DEL EQUIPO
¿Cómo debería definirse la misión del equipo?

GESTIÓN DEL ESPÍRITU DE EQUIPO
¿Cómo mantener o mejorar la cohesión del equipo?

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS E INDICADORES
¿Cómo establecer metas medibles y alcanzables?

DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
¿Cómo distribuir funciones de forma clara y justa?

GESTIÓN DE ACTIVIDADES
¿Cómo organizar el flujo de trabajo diario?

GESTIÓN DE TENSIONES Y CONFLICTOS
¿Cómo resolver desacuerdos de manera constructiva?

GESTIÓN DE VALORES
¿Cómo integrar los valores de la organización en el día a día?

GESTIÓN DE REUNIONES
¿Cómo planificar y facilitar reuniones productivas?

GESTIÓN Y COMPARTICIÓN DE INFORMACIÓN
¿Cómo garantizar un acceso transparente a la información?

GESTIÓN DE EVALUACIONES Y RECONOCIMIENTO
¿Cómo valorar el trabajo individual y colectivo?

GESTIÓN DE COMPETENCIAS
¿Cómo desarrollar habilidades dentro del equipo?

GESTIÓN DE RECLUTAMIENTO E INTEGRACIÓN
¿Cómo incorporar nuevos miembros de forma exitosa?


📌 Consejo práctico:
Identificar los desalineamientos te ayudará a detectar oportunidades de mejora. Puedes abordar estos temas durante sesiones de retroalimentación (debriefing), utilizando los soportes de presentación generados automáticamente por OpenDecide.

Artículo recomendado: Entiende la diferencia entre liderazgo colaborativo y participativo

Actualizado el: 14/05/2025