Articles sur : Cas pratique

Équipe Exploratrice

Dans cet article, vous allez découvrir les éléments clés de l'analyse d'une équipe exploratrice.


Une équipe exploratrice est une équipe dont la moyenne de la performance se trouve au-dessus de 8,5 sur 10 mais avec un désalignement inhabituel (plus de 6 processus non alignés).

Ce type d'équipe est rare et correspond à des équipes avec des fonctionnements optimaux, mais qui souhaitent explorer de nouveaux horizons.

Emplacement sur la matrice de positionnement :



Objectifs d’un débriefing avec une équipe exploratrice :



TEMPÉRER LES SOUHAITS DE CHANGEMENTS RADICAUX ET ENRACINER SES CHANGEMENTS DANS UNE STRATÉGIE


PERFORMANCE



Commencer par balayer toutes les composantes de la performance pour aider le collectif à prendre conscience des axes de progrès qu’elle peut encore avoir. À ce stade, il y a souvent peu de travail sur la performance.


FONCTIONNEMENTS



L'équipe exploratrice aura beaucoup de souhaits de changements au niveau de ses processus de travail;


Nous vous conseillons de clarifier avec l'équipe vers quels objectifs et ambitions l'équipe souhaite tendre à 1 - 2 ans. Le nouveau mode de fonctionnement doit servir un objectif opérationnel;


L'enjeu ici est de guider l'équipe dans le choix (maximum trois à la fois) des processus de travail à changer.


En pratique :



Apporter de nouvelles pratiques à l'équipe par la bibliothèque de pratiques et vos expériences;


Offrir de la sagesse pour tempérer le souhait radical de changements exprimés par un très grand nombre de processus non-alignés.

Mis à jour le : 17/08/2021

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