Équipe Fonctionnelle

Dans cet article, vous allez découvrir les éléments clés de l'analyse d'une équipe fonctionnelle.

Une équipe fonctionnelle est une équipe dont la moyenne de la performance se trouve en dessous entre 7 et 8,5 sur 10.

Emplacement sur la matrice de positionnement :

Description d’une équipe fonctionnelle :

L'équipe va bien socialement;

Conflits faibles, mais présence de tensions;

Liberté de parole modérée;

Certains processus génèrent de la frustration;

La performance est très aléatoire;

Faible niveau de turn-over et d’absentéisme;

Objectifs atteints;

Les membres de l’équipe se plaignent sans prendre d’initiative.

Objectifs d’un débriefing avec une équipe fonctionnelle :

RECHERCHE & DESTRUCTION DES FRUSTRATIONS

Éléments indispensables à prioriser lors de l'analyse d’une équipe fonctionnelle :

COHÉSION ET PRÉ-REQUIS DU TRAVAIL EN ÉQUIPE

Même si l'équipe va bien, les équipes fonctionnelles ont toujours besoin de consolider leurs fondamentaux afin de gagner en sécurité psychologique et de favoriser la nécessité de travailler ensemble (mission de l'équipe).

SATISFACTION D'ÉQUIPE

Dans le niveau fonctionnel, l’une des clés est de déminer soigneusement les sources de frustration de l’équipe. Il sera nécessaire de comprendre comment les réduire et les éliminer. Cela permettra à l’équipe de se libérer des “boulets” qu’elle porte à ses pieds et qui limitent sa capacité à avancer plus efficacement dans ses missions.

EFFICACITÉ D'ÉQUIPE

L'alignement et la clarté sur les objectifs sont très importants pour une équipe fonctionnelle, c’est l’opportunité de mettre à plat les ambitions de chaque membre de l'équipe, d'assurer que les objectifs et les indicateurs soient compris par tous, pour mieux avancer ensemble.

Nous vous conseillons de travailler les objectifs en collectif afin d'améliorer d'un coup la clarté, la compréhension commune, l'adhésion et la stabilité des objectifs et des rôles.

QUELQUES CONSEILS :

Identifier les sources de frustration les plus importantes pour les éliminer en priorité.

Faire un tour de table pour laisser chacun s’exprimer concernant sa compréhension des objectifs et permettre de faire émerger les ambitions de chacun quant au fonctionnement souhaité.

Continuer de renforcer les "fondations" notamment la sécurité psychologique de l'équipe et la nécessité de travailler ensemble (mission de l'équipe) afin de gagner en efficacité.

Mis à jour le : 17/08/2021