Équipe Optimale

Dans cet article, vous allez découvrir les éléments clés de l'analyse d'une équipe optimale.

Une équipe optimale est une équipe dont la moyenne de la performance se trouve au dessus de 8,5 sur 10.

Emplacement sur la matrice de positionnement :

Description d’une équipe optimale :

L’équipe est capable de se re-configurer à volonté, prendre des initiatives et apprendre des erreurs par elle-même. Sentiment de paix total dans l’équipe;

Environnement très favorable pour l’Innovation et le développement des compétences;

Possibilité de partager ouvertement sur tous les sujets;

Aucune source de frustrations au quotidien;

Les objectifs de qualité, coûts et de délais sont constamment dépassés;

L’équipe arrive à un palier et cherche les derniers points à améliorer (optimisation);

Le manager du collectif a soif de partager;

L’équipe doute d’être une bonne équipe.

Objectifs d’un débriefing avec une équipe optimale :

ÉCOUTEZ ET APPRENEZ

Éléments indispensables à prioriser lors de l'analyse d’une équipe optimale :

PERFORMANCE

Commencez par balayer toutes les composantes de la performance pour aider le collectif à prendre conscience des axes de progrès qu’elle peut encore avoir. Il n'est pas rare qu'une équipe optimale ait encore des axes à améliorer.

RASSURER L'ÉQUIPE

L'expérience montre souvent que les managers d'équipes optimales ont besoin d'être rassurés sur la réussite de leur performance. Le principe d'humilité et de doute constant peut expliquer ce phénomène.

Célébrez avec l'équipe !

AMELIORER ET CAPITALISER SUR LES PROCESSUS DE TRAVAIL

Construire une équipe de niveau optimal ne naît pas du hasard et nécessite un travail conscient et explicite du collectif;

Une équipe au niveau optimal est consciente de ses processus de travail.
Nous vous conseillons de travailler à consolider les processus de travail et surtout de capitaliser dessus;

N'hésitez pas à écrire les pratiques identifiées sur OpenDecide et les partager avec les autres équipes.

QUELQUES CONSEILS :

Proposer à l'équipe d'axer le travail sur la consolidation;

Rassurer le manager et l'équipe sur le niveau de performance atteint;

Ouvrir l'échange afin de collecter les bonnes pratiques.

Mis à jour le : 17/08/2021