Le rôle du facilitateur OpenDecide

Dans cet article, vous allez découvrir le rôle et responsabilité d'un facilitateur ou facilitatrice OpenDecide dans le débriefing d'une équipe.

Qui peut devenir facilitateur ou facilitatrice ?

Toute personne qui n’est pas le manager de l’équipe qui est analysée, de préférence une personne “externe” à l’équipe, mais qui fait partie de l’organisation. De plus, nous recommandons une formation d’expert OpenDecide afin de pouvoir devenir facilitateur ou facilitatrice.

Quelle position a le facilitateur vis-à-vis d’une équipe ?

Le facilitateur ou la facilitatrice a accès aux résultats de l’équipe et de la perception du manager.
Le facilitateur ou la facilitatrice accompagne le manager pour comprendre les résultats de l’analyse lors d’un débriefing qui lui sera dédié pendant une heure trente. Pendant ce temps, le facilitateur ou la facilitatrice prendra le temps de débriefer le manager par rapport à ses réponses et donc ses perceptions vis-à-vis des réponses de l’équipe.
Une fois le débriefing manager effectué, le facilitateur ou la facilitatrice animera le débriefing d’équipe.
⚠️ Attention: être facilitateur OpenDecide n’est pas un travail de coaching !
Un facilitateur est là pour faciliter la compréhension des résultats de l’analyse, sans émettre de jugements ou d’interprétations.

Comment devenir facilitateur ou facilitatrice ?

Afin de devenir facilitateur ou facilitatrice, nous vous invitons à vous rapprocher de vos relais en interne.
Ces derniers pourront vous inscrire à une demi-journée de formation avec les experts OpenDecide, puis vous pourrez participer à trois ateliers pédagogiques de Codev qui vous permettront de vous entraîner à animer des débriefings d'équipes et à interpréter les résultats d’analyses.

Mis à jour le : 11/09/2023